Ondernemerschap

Het leiden en besturen van een zorgonderneming vraagt om goed ondernemerschap. Visie, strategie, planning en control zijn daarvan belangrijke onderdelen. Dat zijn ingrediënten om de continuïteit van de zorginstelling te borgen. Veel zorgondernemers zijn hier in de basis niet voor opgeleid. Zij doen het liefst waar hun passie ligt, zorg bieden aan anderen die het nodig hebben. Maar door alle organisatietaken er om heen kan het zijn dat de grip op de organisatie kwijt raakt waardoor het verlenen van kwalitatieve zorg onder druk kan komen te staan. U kunt dan ook niet meer doen waar u goed in bent.

Proconi wil naast de ondernemer staan en samen dat ondernemerschap oppakken. Wij willen dat u met plezier de zorginstelling leidt waardoor u de kwaliteit en continuïteit van uw instelling borgt. U werkt dan samen met ons aan een toekomstbestendige organisatie.

Want er liggen enorme kansen voor zorgondernemers die kleinschalige, persoonlijke zorg willen bieden.

De laatste jaren zien wij een belangrijke trend in Nederland waarbij eigen regie, zorg dichtbij en innovatie belangrijke kernwoorden zijn. Vanuit de overheid en gemeenten wordt samenwerking tussen ketenpartners sterk gestimuleerd waarbij de kleinere organisaties heel goed complementair kunnen werken aan de grotere, al bestaande organisaties. Wij zien dat de kleinere organisaties de parels zijn binnen het zorglandschap. Een goed businessplan met een strategisch beleid en gedegen risico analyse zijn daarvoor essentieel.